من عمليات الزرع الروبوتية إلى المدن التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي: نظرة على التحول الذي تشهده الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية

أبرز سعادة الدكتور ماجد الفياض، الرئيس التنفيذي لمستشفى ومركز أبحاث الملك فيصل التخصصي (KFSH&RC)، إنجازاً تاريخياً على الصعيد العالمي، وهو أول عملية زرع قلب روبوتية بالكامل في العالم، والتي سبقتها أول عملية زرع كبد روبوتية بالكامل في العالم.

ولم تكن هذه العمليات المعقدة مجرد إنجازات تكنولوجية فحسب، بل كانت أيضاً نتيجة لسنوات من التخطيط الدقيق والتدريب وتطوير الفريق. وقد تحقق هذا النجاح بفضل الدمج الاستراتيجي للتقنيات الروبوتية في الممارسة الجراحية — وهي مبادرة تتماشى مع مساعي «رؤية 2030» نحو رعاية صحية أكثر ذكاءً وأمانًا وكفاءة.

وأكد الدكتور ماجد الفياض أن هذا النجاح لم ينبع فقط من الأدوات المتطورة، بل من ثقافة العمل الجماعي والتعاون، والتطوير المستمر للمواهب، وعقلية تتبنى المخاطرة المحسوبة. وأشار إلى أن هذه العمليات أطلقت موجة أوسع من الابتكار عبر الأقسام المختلفة، مما عزز سمعة المملكة العربية السعودية كرائدة عالمية في المجال الطبي.

في الوقت الذي توسع فيه الابتكارات الجراحية آفاق الممارسة السريرية، يعمل التطوير الحضري المستقبلي على تشكيل قطاع الرعاية الصحية من منظور وقائي. وقد استعرض الدكتور محمود اليماني، رئيس قطاع الصحة والرفاهية في نيوم، الاستراتيجية الصحية لهذه المدينة ذات الرؤية المستقبلية.

لا ينطلق نموذج نيوم من المستشفيات، بل يبدأ بالفرد. تهدف الاستراتيجية إلى تحديد المخاطر الصحية قبل ظهورها، باستخدام الذكاء الاصطناعي والبيانات الجينومية والحوسبة الكمومية وتحليلات السلوك. وعلى عكس الأنظمة التقليدية التي تتدخل بعد ظهور المرض، تسعى «نيوم» إلى التنبؤ بالأمراض والوقاية منها قبل عقود من ظهورها.

وقد صُمم هذا النموذج الاستباقي لتخصيص الوقاية والعلاج، بالاستفادة من النطاق الكامل للبيانات الصحية لتحسين النتائج. وعلى الرغم من التركيز على الوقاية، تعمل «نيوم» أيضًا على بناء مرافق رعاية متطورة للغاية لسد الفجوة عندما يصبح التدخل ضروريًا.

يُعد التعليم وتدريب القوى العاملة من العوامل التمكينية الرئيسية، حيث تضمن البرامج المصممة خصيصًا أن يكون أخصائيو الصحة في المستقبل على دراية تامة بعلوم البيانات والصحة الرقمية والطب الدقيق.

وقد أوجز الأستاذ الدكتور صالح زيد المحسن التوسع الطموح الذي تشهده خدمات وزارة الداخلية الطبية - التي تُعد من أسرع أنظمة الرعاية الصحية نموًّا في المنطقة. يخدم هذا النظام حالياً ما بين 5 إلى 6 ملايين مستفيد، ويقوم بتوسيع شبكة الرعاية الأولية من 20 مركزاً إلى أكثر من 150 مركزاً، كل منها مرتبط بمستشفى مركزي من خلال نموذج التجمعات الإقليمية.

ويصاحب هذا التوسع استراتيجية رقمية تركز على الأنظمة الذكية والمتصلة لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة وسهولة الوصول. وقد برزت الصحة النفسية، التي غالباً ما تكون مهمشة، كنقطة محورية، مع إطلاق «مراكز التميز في الصحة النفسية وعلم الأعصاب».

وتشمل الاستراتيجية خدمات الأورام المتنقلة والتعاون مع خبراء وطنيين ودوليين في مجال العلاج الجيني والعلاج الخلوي. كما يتم توجيه استثمارات كبيرة نحو المنح الدراسية وتنمية المواهب في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي واقتصاديات الصحة واللوجستيات - مما يعكس الطبيعة متعددة التخصصات للتحول في مجال الرعاية الصحية.

شارك الدكتور خالد الشيباني، الرئيس التنفيذي لبرنامج تحويل القطاع الصحي، رؤى حول أكثر عمليات التحول شمولاً لنظام الرعاية الصحية التي تجري حاليًا على الصعيد العالمي. ويتميز النهج السعودي بحجمه وطموحه، حيث تشكله رؤية قيادية طويلة الأمد والتزام بإصلاح القطاع بأكمله.

وتشمل التحولات الرئيسية الابتعاد عن «رعاية المرضى» والتوجه نحو الرفاهية الشاملة، وزيادة المساءلة عن النتائج الصحية، ونماذج الرعاية المتكاملة التي يتولى فيها مقدمو الخدمات مسؤولية مسيرة العافية الكاملة للأفراد. ويتيح الإصلاح التنظيمي المرونة والاستثمار، حيث تتطور وزارة الصحة لتصبح هيئة تنظيمية عليا مدعومة بهيئات متخصصة.

ويُعد تطوير القوى العاملة موضوعاً مركزياً مرة أخرى. ويُهيئ هذا التحول بيئة تجذب باحثين وأطباء من الطراز العالمي — يعود الكثير منهم إلى المملكة العربية السعودية بعد أن بنوا مسيرتهم المهنية في الخارج، مدفوعين بالفرص المتاحة حالياً.

مع التغير السريع في التركيبة السكانية للمملكة العربية السعودية — لا سيما الزيادة المتوقعة بأربعة أضعاف في عدد السكان الذين تزيد أعمارهم عن 60 عامًا بحلول عام 2040 — تكتسب تخطيط القوى العاملة أهمية قصوى. وكما أشار الدكتور أوس بن إبراهيم الشمسان، الأمين العام للهيئة السعودية للتخصصات الصحية، فإن المملكة تستثمر في إعداد أخصائيين صحيين مستعدين لمواجهة مستقبل التحديات، مدربين في مجالات علم الجينوم والصحة الرقمية والتقنيات الطبية الناشئة.

ويضمن هذا التوافق بين استراتيجية القوى العاملة والابتكار التكنولوجي أن المملكة العربية السعودية لا تكتفي بتبني أفضل الممارسات العالمية فحسب، بل تعمل بنشاط على وضع معايير جديدة للتميز في تقديم الرعاية الصحية.